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PMP认证官方指定教材PMBOK

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      PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系(Project management Body of Knowledge,简称PMBOK)(如何高效学习PMBOK)。

      它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成,可谓集世界项目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容, 使他始终保持最权威的地位。

      经过多年的努力和人们努力至今,PMBOK已经更新到PMBOK第五版本,在该教材中,大家可以学习项目实施过程中遇到的各种问题及解决方法,十大知识领域、范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理。其次是实施项目过程中涉及的五大过程组(进程):启动、计划、执行、监控、收尾。

      细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证,不论什么行业都是行之有效地。


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