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2017年12月PMP考试内容及例题

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关于PMP考试,许多人不太了解它的考试内容,因为毕竟是一种国际上的资格认证,在国内体制中没有强制要求。但PMP考试热度在国内仍然很高。另外PMP考试试题是许多打算参加PMP考试的朋友们都需要多联系和了解的。2017年12月PMP考试是本年度最后一次PMP考试,希望大家抓住这个机会。下面给大家介绍一下2017年12月PMP考试的内容和简单的两个PMP考试例题。

PMP考试主要内容为项目管理知识体系《PMBOK》也是一个项目的完整过程和项目管理的深度思想。

考试内容一、项目管理五大过程组,即:启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。项目管理五大过程组在PMP考试中的题型权重为:启动Initiation:13%,计划Plan:24%,执行Execution:31%,监控Monitor & Control:25%,收尾Close:7%。

考试内容二、项目管理的十大知识领域,包括:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、干系人管理、整合管理。十大知识领域包含在五大过程组中,两者相辅相成。

PMP考试例题:

1.整个项目的特征能从什么方面表现出来?(答案C)

选项:A. 运用进度计划技巧

B.整合范围与成本

C.确定的期限

D利用网络进行跟踪

2项目执行和收尾过程中的矛盾来自于哪里(答案A)

选项:A 进度计划

B技术问题

C个性

D成本

以上就是关于2017年12月PMP认证考试的内容和常见的例题,帮助不了解PMP考试的朋友们了解PMP考试,抓住12月PMP考试的机会。


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