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PMBOK五大过程组是什么?

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PMBOK五大过程组

1、启动过程组——定义一个新项目或现有项目的一个新阶段让项目团队有事可做;

2、规划过程组——明确项目范围,优化目标,为实现目标制定制定工作路线;

3、执行过程组——完成项目管理计划中确定的工作;

4、监控过程组——跟踪、审查和调整项目进展与绩效;

5、收尾过程组——完结所有过程组的所有活动。

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